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En 2016, AgriCord et de l’Université de Wageningen ont lancé le Fonds ESFIM d’Appui à la Recherche. Le fonds offre appui stratégique pour la recherche orientée vers l’action afin d’émanciper les organisations de producteurs dans les pays en développement. L’objectif du fonds est de renforcer la position des producteurs, en particulier les petits d’entre eux, face à des problèmes qui ont à voir avec l’amélioration de leur position sur le marché.

En base à des appels à faire des propositions, les organisations de producteurs qui font partie du réseau des agri-agences d’Agricord peuvent soumettre des projets de propositions de recherche visant la colaboration des chercheurs externes, pour résoudre les problèmes qui entravent l’accès aux marchés des petits producteurs. Ces projets de propositions sont examinés par la Commission d’Évaluation ESFIM. Les organisations dont la pré-proposition a été approuvée sont invités à élaborer une proposition de recherche définitive, plus détaillée et complète. Dans cette phase, les organisations recevront le soutien de l’Université de Wageningen, afin de renforcer la méthodologie et les principales questions de recherche. La proposition finale et complète sera présenté à la la Commission d’Évaluation ESFIM et au Comité de Projets d’AgriCord pour sa pleine approbation.

El Fondo Esfim de Apoyo a la Investigación forma parte del programa Agricultores contra la Pobreza (FFP, por sus siglas en inglés), financiado por el gobierno de los Países Bajos. Este programa tiene por objetivo general contribuir a la reducción de la pobreza mediante el fortalecimiento de las capacidades y la ampliación de actividades de las organizaciones de pequeños productores en los países en vía de desarrollo.

Le Fonds d’appui ESFIM fait partie du programme Les agriculteurs contre la pauvreté (FFP, pour son sigle en anglais), financé par le gouvernement des Pays-Bas. Ce programme a pour objectif général de contribuer à la réduction de la pauvreté en renforçant les capacités et appuyant l’expansion des activités des organisations de petits producteurs dans les pays en voie de développement.

En savoir plus? Vous pouvez écrire à: researchsupportfund@esfim.org

 


Régularisation juridique des droits de propriété pour avoir accès au crédit

L’AVA (Asociación Verde Amazónico) est composé de 15 associations et coopératives représentant environ 6000 producteurs de cacao et de café dans la région péruvienne de San Martín. Le but de l’AVA est de représenter ses membres et de fournir des services stratégiques aux organisations de base: l’éducation et la formation des agriculteurs, le conseil dans les programmes de production biologique et durable, le conseil commercial et la promotion des techniques responsables et de la conservation des ressources naturelles.

La plupart des coopératives ont construit des infrastructures sur propriété foncière dont le statut juridique est mal défini, et qui ne peut donc pas servir de garantie lors de la demande de crédit. Les autorités locales et régionales sont prêts à résoudre ce problème à condition que les coopératives préparent les documents juridiques nécessaires. ESFIM a financé le travail d’une équipe de juristes spécialisés qui ont enquêté sur la situation juridique de l’infrastructure détenue par les membres d’AVA, en collaboration avec le conseil d’administration d’AVA. Dans chacune des coopératives membres d’AVA, ils ont compilé un dossier avec tous les documents nécessaires et ont aidé le conseil d’administration à entamer le processus de régularisation juridique. Cela a abouti à la description de 32 lots avec des problèmes d’enregistrement légal dans huit coopératives. Sur la base de cette analyse, AVA a commencé en 2018 avec le processus administratif de légalisation des infrastructures et des terrains dans ces huit coopératives.

A titre de préparation aux entretiens des conseils avec les fonctionnaires qui décident de la légalisation des propriétés, et avec le soutien de Agriterra, AVA a utilisé les résultats de la recherche ESFIM pour développer un document de lobbying pour expliquer l’importance du processus de régularisation et ses avantages pour le secteur. Les autorités régionales ont réagi positivement à cette gestion politique et ont entamé une procédure visant à accélérer la légalisation des lots et des infrastructures qu’ils avaient déjà soutenue dans des projets antérieurs.

Ce procès structuré de plaidoyer efficace et proactive, en utilisant un document de politiques fondée sur des preuves (c’est-à-dire en appliquant la méthodologie FACT) est actuellement présenté sur différentes plates-formes (syndicats et unions, municipalités, des ateliers sectoriels) comme un exemple qui peut être reproduit par d’autres organisations de producteurs dans leurs domaines spécifiques de gestion de plaidoyer.

Les activités de recherche ont débuté en mars 2018 et seront terminées à la fin du mois d’octobre 2018.

Résultats concernant la participation des jeunes à la chaîne de valeur du café en Ouganda

L’Union Nationale de l’Industrie et des Producteurs de Café (NUCAFE, pour faire court) a été créé en 1995 et compte 175 organisations membres, qui représentent ensemble environ 170.000 familles ougandaises. NUCAFE défend les intérêts des producteurs de café en Ouganda et vise à promouvoir leur autonomie à travers le développement social et entrepreneur. Le gouvernement ougandais considère le café un produit stratégique, et a l’ambition de produire 20 millions de sacs de café (de 60 kg) en 2020. Le chômage des jeunes dans le pays est très élevé – 64% – et l’inclusion des jeunes dans le secteur du café est important pour réaliser les ambitions du gouvernement ougandais.

Lors de la première série de recherches financée par ESFIM, NUCAFE a mené une enquête auprès de 312 personnes pour mieux comprendre comment les jeunes sont impliqués dans la chaîne de valeur du café en Ouganda. Des résultats intéressants ont été obtenus, notamment le fait que 90% de ceux qui ont participé à la chaîne l’ont fait dans la production et que leur principale motivation était la conviction que cela pourrait générer de bons revenus. D’autre part, la recherche a montré que les jeunes travaillant dans la production de café sont confrontés à plusieurs défis. Les trois plus importants sont le manque d’accès à la terre et au crédit, et la sécheresse. Une corrélation positive a été trouvée entre l’affiliation à une association de producteurs de café et le revenu généré par la production du grain, c’est-à-dire que plus les revenus de la production de café sont élevés, plus c’est probable que les gens soient organisés en association.

Ces premiers résultats sont intéressants en eux-mêmes, mais ils soulèvent également plusieurs questions plus précises, telles que : « Dans quelles conditions les jeunes peuvent-ils être impliqués (encore plus) dans la chaîne du café ? » ; « Dans quelles circonstances pourraient-ils être (plus) performants ?  » « Comment les jeunes pensent-ils que les problèmes importants causés par le manque d’accès à la terre et au crédit et par la sécheresse peuvent être surmontés ?  » et « Quelle pourrait être l’explication de la relation positive entre l’affiliation à une association de café et le revenu généré par la production de café? « . De même, des sujets tels que le genre et la participation à la chaîne de valeur du café et les options préférentielles des jeunes pour gagner leur vie seront explorés. En essence, lorsque le premier cycle de recherche offrait un aperçu intéressant de « ce qui se passe » avec les jeunes et de leur participation dans le secteur du café, ESFIM visera à comprendre « pourquoi » les jeunes sont impliqués dans le secteur, la deuxième phase de la recherche ESFIM visera à comprendre « pourquoi » les jeunes s’impliquent dans le secteur et « comment » ils peuvent accroître leur implication et leur succès. Ces questions seront abordées principalement par des méthodes qualitatives, à savoir des entretiens et des groupes de discussion, avec la possibilité d’utiliser également des méthodes participatives. La combinaison des résultats de ces enquêtes générera une meilleure compréhension de la participation des jeunes à la chaîne du café, ainsi que des recommandations pour les politiques publiques et les autres acteurs engagés dans le secteur.

Les activités de recherche ont commencé en juillet 2018. NUCAFE les achèvera d’ici la fin du mois d’octobre 2018.

Analyse du marché et de la chaîne de valeur du café en Indonésie

Serikat Paguyuban Petani Qaryah Thayyibah (SPPQT) est une coopérative indonésienne fondée en 1999 dans le but d’améliorer la situation des producteurs dans la province du Java Central. Actuellement, la SSPQT compte environ 18,000 membres.
La production de café est une source importante de revenus pour de nombreux agriculteurs de cette région. Plus de 8 000 producteurs dans 13 districts du centre de Java produisent environ quatre tonnes de café par an. Cependant, ils vendent leur café à des intermédiaires qui définissent le prix, à un niveau relativement bas. Les producteurs ne sont pas formés pour accéder directement au marché, et ils subissent une différence de pouvoir économique. En outre, ils n’ajoutent aucune valeur à votre café. Aucun tri ou classement n’est effectué et les préférences du marché ou des consommateurs ne sont pas bien connues.
Actuellement, SPPQT ne soutient pas activement ses membres caféiculteurs et ne travaille pas beaucoup dans le marketing collectif. Il n’y a pas assez de connaissances en temps réel sur la chaîne de valeur du café dans lequel opèrent leurs membres. Ils aimeraient explorer les possibilités d’un plan d’affaires viable pour un marketing collectif qui réponde à la demande des consommateurs et améliore le niveau de vie des producteurs, en leur offrant plus d’expertise et de capacités et, par conséquent, plus de pouvoir de marché. Afin de fournir à SPPQT et à ses affiliés une compréhension complète de la chaîne de valeur du café, une étude approfondie de ladite chaîne est réalisée, intégrant la position actuelle des producteurs sur le marché, les exigences du marché et le rôle possible de SPPQT en soutenant ses affiliés et en définissant une stratégie pour améliorer les conditions de vie des caféiculteurs de la région.

La recherche a débuté à la mi-2017 et se terminera à la mi-2018.

Analyse du marché et de la chaîne de valeur de la pomme de terre au Népal

La Fédération des coopératives agricoles du district de Makawanpur (DACF) a été créée en 2010 et représente quelque 17,000 familles népalaises, regroupées en coopératives fédérées.
La pomme de terre est l’une des principales cultures dans cette zone de production horticole et une grande partie de la production est commercialisée. Les coopératives n’ont pas leur propre centre de collecte ou un magasin coopératif pour la vente. De plus, il n’y a pas d’installations de stockage au niveau de la ferme ou de la communauté, ni de système de commercialisation collectif. Par conséquent, les producteurs sont obligés de vendre individuellement et par des intermédiaires qui dictent les accords et, par conséquent, le prix que les producteurs reçoivent pour la pomme de terre. Les affiliés ne sont pas au courant des prix du marché ou de la demande existante. Pour le moment, ils ne sont pas capables de concevoir une stratégie collective viable, qui est nécessaire pour répondre aux défis auxquels ils sont confrontés. Les coopératives pourraient jouer un rôle de leadership important en améliorant la position des producteurs de pommes de terre affiliés. Grâce au projet ESFIM, une analyse approfondie de la chaîne de valeur de la pomme de terre et de sa commercialisation est en cours. Les résultats de la même volonté constitueront le matériel nécessaire pour comprendre l’ensemble de la chaîne et le flux des produits, y compris les questions de pouvoir et les recommandations pertinentes pour la stratégie des coopératives et le soutien offert par la DACF.
Le projet de recherche a débuté en 2017 et on prévoit qu’il sera achevé au début de 2018.

Amélioration de l’information économique

La Fédération nationale des Professionnels Agricoles du Burkina Faso (FEPA / B) se compose de 37 syndicats provinciaux, qui représentent un total de 241,261 membres (avec une légère majorité des femmes) en 6133 groupes de base. FEPA / B s’est proposé de renforcer les services économiques fournis à ses membres et à cette fin, elle a créé deux syndicats sectoriels : l’un pour les fruits et légumes, l’autre pour les céréales sèches. Des programmes de conseil d’affaires ont été lancés pour les entreprises familiales, l’achat en commun d’intrants et la commercialisation groupée de produits agricoles (y compris le stockage).
FEPA / B a accès à différents types de données économiques sur les marchés, les prix, la production, l’économie rurale … Cependant, il a des problèmes en essayant d’organiser cette diversité de données de façon accessible et de la transformer en informations utiles. FEPA / B veut maintenant faire un meilleur usage de ces données afin d’améliorer les services économiques offerts aux membres et de renforcer leur lobbying économique. Par conséquent, le projet de recherche commencera par une évaluation de la façon dont les données et les informations sont actuellement utilisées au sein de la FEPA / B. Subséquemment, des outils pour le traitement et la présentation des données seront proposés à la FEPA / B, qui les pourra utiliser pour ses services et la gestion économique.
Le projet de recherche a débuté à la mi-2017 et devrait être achevé au premier trimestre de 2018.

Évaluation du marché potentiel pour les produits agricoles locaux dans la région de Kukes, afin de renforcer la position des petits producteurs sur le marché

ADAD Malore est une organisation de producteurs dans les régions montagneuses de l’Albanie, et a été fondée en 1996. ADAD Malore a 600 membres et représente environ 7000 familles. L’organisation donne la priorité à la formation, y compris l’assistance technique et la formation, le soutien à des projets, des consultations avec les autorités et le lobbying.

La région de Kukes est connue par plusieurs produits locaux tels que la viande de chèvre et de mouton, les prunes et les myrtilles. La plupart des exploitations sont petites, avec des volumes de production limités. Il n’y a pas beaucoup d’action collective en raison de la stigmatisation des coopératives, un manque de prise de conscience de la façon de collaborer fructueusement et l’existence d’importants obstacles de communication entre les villages de la région. Il est nécessaire d’identifier le potentiel du marché et de promouvoir ces produits pour améliorer l’image et la reconnaissance de la région de Kukes dans la perception des consommateurs. Avec le soutien de ESFIM, ADAD Malore vise à étudier les possibilités commerciales de certains produits agricoles régionaux afin de renforcer la position des petits producteurs sur le marché. Les résultats seront utilisés pour générer des recommandations pour les membres de ADAD Malore et des groupements de producteurs pour résoudre leurs problèmes. Les produits de la recherche serviront à élaborer une stratégie participative (collaborative). Avec cette stratégie il faudra concevoir les mesures nécessaires pour améliorer l’accès des producteurs de Kukes aumarché et de créer un environnement propice pour la discussion de questions qui ont à voir avec les politiques agricoles. La stratégie sera élaborée en étroite collaboration avec les acteurs de la chaîne de valeur et avec des représentants des autorités. Chaque phase de l’activité de recherche vise à que les producteurs peuvent accroître leurs connaissances des chaînes de valeur, des parties prenantes qui le composent et du potentiel et les besoins des marchés pour les différents produits.

On a lancé le projet à la mi-2016, et l’attente est qu’il prendra fin au début de 2017.